Analisis Dampak Usia Karyawan Terhadap Produktivitas dan Strategi Regenerasi Tenaga Kerja di PT Baja Kurnia

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh usia karyawan terhadap produktivitas kerja, mengidentifikasi tantangan yang dihadapi perusahaan dalam pengelolaan tenaga kerja dan proses regenerasi tenaga kerja, serta merumuskan strategi regenerasi tenaga kerja yang efektif dan berkelanjutan di PT Baja Kurnia. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Informan penelitian terdiri atas satu karyawan bagian operasional dan satu informan dari bagian Human Resource Development (HRD) yang memahami kebijakan serta pengelolaan tenaga kerja perusahaan. Data penelitian dianalisis menggunakan analisis tematik melalui proses reduksi data, pengelompokan tema, dan interpretasi temuan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa usia karyawan memengaruhi karakteristik produktivitas kerja, namun tidak menjadi satu-satunya faktor yang menentukan tingkat produktivitas. Karyawan dengan usia yang lebih senior memiliki keunggulan dalam pengalaman kerja, ketelitian, dan pemahaman terhadap proses kerja, sedangkan karyawan yang lebih muda memiliki keunggulan dalam kecepatan kerja, stamina, dan kemampuan beradaptasi terhadap perkembangan teknologi. Penelitian ini juga menemukan bahwa perusahaan menghadapi tantangan dalam proses regenerasi tenaga kerja, yaitu masih terbatasnya perekrutan tenaga kerja muda, keterbatasan program pelatihan, serta belum adanya sistem alih pengetahuan yang terstruktur. Oleh karena itu, perusahaan perlu menerapkan strategi regenerasi tenaga kerja melalui peningkatan perekrutan tenaga kerja muda, penguatan program pelatihan, serta penerapan sistem mentoring dan alih pengetahuan yang berkelanjutan guna mendukung keberlangsungan organisasi di masa depan.