Perancangan Ulang Tata Letak Area Produksi PT. Adi Satria Abadi sebagai Upaya Peningkatan Produktivitas

Abstract

PT. Adi satria abadi adalah sebuah perusahaan manufaktur yang berfokus memproduksi kulit dan sarung tangan golf. Permasalahan yang terjadi pada area produksi PT. Adi satria abadi adalah besarnya jarak perpindahan material, sehingga yang menyebabkan terjadinya backtracking pada aliran produksi. Penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan produktivitas dengan minimasi jarak perpindahan material dengan merancang ulang tata letak fasilitas produksi. Metode CORELAP (Computerized Relationship Layout Technique) merupakan metode yang dapat memberikan rancangan layout. Hasil perbaikan tata letak area produksi menggunakan CORELAP adalah menghasilkan total jarak perpindahan material 395,5 menit. Nilai ini menunjukan penurunan 32% dari tata letak sebelumnya. Hasil simulasi menggunakan software flexim, layout usulan menghasilkan output sebesar 439 produk meningkat dari layout awal sebesar 82% persen. Hasil ini menunjukkan bahwa penggunaan metode metode CORELAP dapat secara efektif memperbaiki tata letak fasilitas dalam meminimalkan jarak perpindahan material dan meningkatkan produktivitas.