Analisis Strategi Perusahaan Teguh Mahakarya Yogyakarta

Abstract

Penelitian ini berjudul “Analisis Strategi Perusahaan Teguh Mahakarya Yogyakarta”. Penelitian ini dilakukan bertujuan untuk mengetahui posisi bisnis Perusahaan Teguh Mahakarya dan menetapkan strategi yang tepat untuk digunakan. Analisis yang dilakukan untuk mengetahui posisi bisnis adalah dengan menggunakan analisis MDTI (Matrik Daya Tarik Industri). MDTI merupakan alat analisis untuk mengetahui posisi perusahaan berdasarkan kekuatan dan kelemahan serta peluang dan ancaman yang dihadapi perusahaan. Metode penelitian yang digunakan yakni dengan analisis data secara kualitatif. Data yang digunakan adalah data primer. Data tersebut diperoleh dengan melakukan wawancara terhadap pihak pengambil keputusan di perusahaan Teguh Mahakarya. Hasil analisis MDTI tersebut kemudian dijadikan dasar untuk menetapkan posisi bisnis perusahaan Teguh Mahakarya. Hasil dari analisis MDTI, diketahui posisi bisnis perusahaan Teguh Mahakarya berada pada sel 4, yang artinya Teguh Mahakarya berada pada “strategi stabilitas”. Kondisi ini menunjukkan bahwa perusahaan Teguh Mahakarya tetap fokus pada bisnis yang ada sekaligus perusahaan memperbaiki kelemahan dan membangun keunggulan bersaingnya. Selain berkonsentrasi, perusahaan Teguh Mahakarya juga harus melakukan strategi berlanjut dengan waspada, hal ini dilakukan untuk menghadapi lingkungan kompetitif yang dinamis.