Modal Psikologis Sebagai Mediator Hubungan Leader-member Exchange dan Perilaku Kerja Inovatif Pada Karyawan Bidang IT

Abstract

Perusahaan perlu mencapai keunggulan bersaing melalui inovasi, dengan mendorong karyawan IT menciptakan proses baru yang efisien guna meningkatkan produktivitas dan daya saing perusahaan dalam dinamika perubahan. Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji peran modal psikologis sebagai mediator leader-member exchange (LMX) dan perilaku kerja inovatif karyawan bidang IT di Indonesia. Pengumpulan data untuk perilaku kerja inovatif menggunakan skala Janssen (2008), untuk LMX menggunakan skala LMX-Multidimensional of Leader Exchange dari Liden & Maslyn (1998), dan untuk modal psikologis menggunakan skala Psychological Capital Questionnaire (PCQ) dari Luthans, et al (2007). Analisis data menggunakan regresi mediasi dengan Aplikasi Jamovi. Hasil analisis menunjukan bahwa modal psikologis berperan sebagai mediator hubungan LMX dan perilaku kerja inovatif (β: 0.3968, p< .001). Penelitian ini mengungkapkan bahwa kualitas LMX yang baik dapat memiliki efek positif pada pengembangan modal psikologis karyawan, yang kemudian mendorong perilaku kerja inovatif.