Hubungan antara Persepsi Talent Management dan Komitmen Karyawan Generasi Y di Industri Tambang Batubara

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana hubungan antara persepsi karyawan terhadap talent management dan komitmen karyawan generasi Y di industri tambang batubara. Jumlah subjek dalam penelitian ini adalah 49 karyawan generasi Y di perusahaan tambang batubara Kalimantan Selatan. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan dua skala, yaitu skala komitmen karyawandari Meyer dan Allen (1990) dan skala talent managementdari Armstrong (2006). Analisis data yang digunakan dibantu dengan program komputer SPSS versi 17.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat hubungan positif antara talent management dan komitmen karyawan generasi Y di industri tambang batubara dengan koefisien korelasi 0,702 dengan signifikansi p sebesar 0,000 (p<0,05). Berdasarkan hasil tersebut, dapat disimpulkan bahwa adanya hubungan antara talent management dan komitmen karyawan. Semakin tinggi talent management maka semakin tinggi komitmen karyawan generasi Y di industri tambang batubara. Selain itu, talent management memberikan sumbangan efektif sebesar 49,3% terhadap komitmen karyawan.