Analisis Sistem Training & Development Pada PT Perkasa Beton Batam

Abstract

Sumber daya manusia (sdm) merupakan aset berharga yang dimiliki perusahaan. Sdm perusahaan dapat menjadi keunggulan kompetitif perusahaan dengan kemampuan dan keahlian yang dimiliki karyawan. Dengan begitu perlu diadakannya pelatihan dan pengembangan untuk meningkatkan pengetahuan, keahlian dan sikap karyawan yang berdampak pada kinerja karyawan bahkan perusahaan. Penelitian ini dilakukan pada PT. Perkasa Beton Batam yang bergerak di bidang penyediaan beton siap pakai. Memiliki 11 departemen yang menjadi penggerak strategi perusahaan dan tersebar di 3 lokasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis sistem pelatihan dan pengembangan perusahaan yang membantu peningkatan kinerja karyawan. Penelitian menggunakan metode kualitatif dengan pengumpulan data melalui observasi dan wawancara pada narasumber terpilih yaitu Kepala bagian sumber daya manusia dan stafnya. Sistem pelatihan yang dijalankan perusahaan tersebut diberikan kepada semua level yang sama. Sehingga didapatkan bahwa perlu adanya perancangan terhadap sistem pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan karyawan dan perusahaan serta sistem tersebut perlu dievaluasi untuk melihatkan keefektifannya. Dengan menggunakan desain pelatihan strategik yang dirumuskan oleh Mello.