Analisis Pelatihan Terhadap Kinerja Pegawai di Dinsosnakertrans Kota Yogyakarta

Abstract

Berdasarkan data yang diperoleh selama pelaksanaan magang, penulis merumuskan tiga masalah: 1) Bagaimana capaian program pelatihan mengacu pada indikator yang digunakan; 2) Bagaimana program pelatihan mempengaruhi kinerja pegawai di Dinsosnakertrans Kota Yogyakarta; 3) Apa saja faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai. Maka kemudian penulisan tugas akhir ini ditujukan untuk menjawab rumusan masalah tersebut. Dinsosnaketrans Kota Yogyakarta adalah bagian dari Organisasi Perangkat Daerah (OPD) yang menyelenggarakan urusan pemerintahan bidang sosial, bidang tenaga kerja, dan bidang transmigrasi. Penelitian ini dilakukan dengan pendekatan kualitatif menggunakan metode wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah reduksi data, penyajian data, dan kesimpulan. Sementara, teknik pemeriksaan keabsahan menggunakan triangulasi sumber. Kesimpulan dari penelitian ini adalah: 1) Pelatihan yang diselenggarakan sudah memberikan hasil perbaikan tetapi masih banyak ruang untuk perbaikan lainnya, didasarkan pada indikator reaksi, pembelajaran, perilaku, dan hasil;2) Pelatihan berkontribusi terhadap peningkatan kinerja pegawai;3) Kinerja pegawai sudah sangat baik, tetapi pelatihan bukan faktor utama; 4) Ada banyak faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai, faktor yang paling mempengaruhi adalah lingkungan kerja. Adapaun rekomendasi penulis diantaranya: 1) Melakukan analisis organisasi dan analisis organg untuk memperkuat hasil analisis tugas dalam menentukan kebutuhan pelatihan, juga melakukan pemetaan kompetensi baik dengan wawancara kompetensi ataupun kuesioner kompetensi; 2) Meningkatkan kualitas lingkungan kerja, seperti dengan pengoptimalan peralatan kantor dan desain pekerjaan, serta meningkatkan dukungan para atasan kepada bahwan; 3) Secara berkala menyelenggarakan pelatihan dan dalam pengusulan pegawai untuk mengikuti Diklat BKPSDM mendahulukan yang belum pernah mengikuti, serta menyelenggarakan pelatihan bagi pegawai baru.