Analisis Penjadwalan Waktu Pelaksanaan Proyek dengan Linear Scheduling Method (Analysis of the Project Using Linear Scheduling Method) (Studi Kasus Perumahan Amandhika Town House Temanggung)

Abstract

Manajemen proyek atau pengelolaan proyek sangat diperlukan dalam sebuah pembangunan proyek konstruksi. Dimana proyek kontruksi merupakan suatu rangkaian kegiatan yang saling berkaitan untuk mencapai tujuan tertentu dalam batasan waktu, biaya dan mutu tertentu. Efisiensi dan efektivitas kerja yang diharapkan sering tidak sesuai rencana dalam pelaksanaannya. Hal tersebut dibuktikan dari hasil lapangan yang menunjukkan waktu penyelesaian sebuah proyek bervariasi, sehingga waktu penyelesaian suatu proyek tidak dapat dipastikan dapat ditepati.Cara yang perlu diperhatikan untuk mengatasi hal tersebut yaitu, dengan menerapkan konsep perencanaan untuk meminimalkan kegagalan pada suatu proyek yang dapat menyebabkan kerugian. Pengumpulan data sekunder berupa time schedule proyek, rencana anggaran biaya (RAB), durasi pekerjaan dan jumlah pekerjaan dalam jenis pekerjaan dianalisis dengan metode Linier Scheduling Method (LSM). Penyusunan ini berdasarkan durasi tiap item pekerjaan, kegiatan pekerjaan yang saling berkaitan dan kegiatan yang mendahului kegiatan yang lainnya (predecessor). Total waktu yang dibutuhkan untuk penyelesaian proyek Pembangunan Perumahan Amandhika Town House Temanggung atau proyek existing memerlukan waktu selama kurang lebih 24 bulan. Sedangkan penjadwalan menggunakan Metode Linier Scheduling Method membutuhkan waktu penyelesaian proyek selama 117 hari. Proyek akan lebih cepat waktu penyelesaiannya jika menggunakan metode Linear Scheduling Method. Hasil analisa menunjukkan bahwa LSM cocok untuk diterapkan pada proyek repetitif karena mampu menjadwalkan pekerjaan berulang dan menganalisis kemungkinan terjadinya hambatan pada pelaksanaan konstruksi.