Pengaruh Inclusive Leadership dan Adaptive Performance terhadap Job Satisfaction: Workplace Happiness sebagai Pemediasi

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh inclusive leadership dan adaptive performance terhadap job satisfaction dengan workplace happiness sebagai variabel mediasi pada karyawan Generasi Z di industri kreatif Daerah Istimewa Yogyakarta. Latar belakang penelitian didasarkan pada karakteristik Generasi Z yang mengutamakan lingkungan kerja yang fleksibel, inklusif, serta mendukung kesejahteraan psikologis di tengah dinamika industri kreatif. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik purposive sampling terhadap sekitar 200 responden. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis

menggunakan metode Partial Least Square – Structural Equation Modeling (PLS- SEM).

Hasil penelitian menunjukkan bahwa inclusive leadership dan adaptive performance berpengaruh positif terhadap workplace happiness, yang selanjutnya berdampak positif terhadap job satisfaction. Kedua variabel independen tersebut juga berpengaruh langsung terhadap kepuasan kerja, namun pengaruhnya menjadi lebih kuat melalui mediasi workplace happiness. Temuan ini menegaskan bahwa kebahagiaan kerja berperan sebagai mekanisme penting dalam menghubungkan kepemimpinan inklusif dan kemampuan adaptif dengan kepuasan kerja, sehingga organisasi perlu mengoptimalkan kedua aspek tersebut untuk meningkatkan kesejahteraan dan kinerja karyawan Generasi Z.