Analisis Pengukuran Kinerja Karyawan dengan Metode Human Resource Scorecard pada PT Sumi Indo Kabel Tbk

Abstract

Pada perusahaan yang dilakukan peneliti pada PT Sumi Indo Kabel, perusahaan ini tidak melakukan pengukuran kinera karyawan, penilaian kinerja pada karyawan dilakukan dengan penilaian melalui atasan. Di PT Sumi Indo Kabel sendiri tidak ada yang namanya penilaian kinerja. Padahal penilaian kinerja sangatlah penting untuk dapat menilai kinerja karyawan. pekerja hanya diberikan penilaian dari atasan berdasarkan bentuk sikap dan skill dari pekerja. Penilaian kinerja seperti ini dianggap kurang objektif, dikarenakan penilaian tersebut tidak transparan. Ada banyak sekali kerugian bagi perusahaan jika tidak melakukan pengukuran kinerja yaitu perusahaan tidak mengetahui kualitas dari pekerjanya, dengan tidak melakukan pengukuran kinerja perusahaan tidak dapat melakukan evaluasi kinerja bagi karyawan. Pada penelitian ini guna untuk mengetahui kinerja karyawan pada perusahaan peneliti menggunakan metode Human Resource Scorecard dan metode Analytical Hierarchy Process. Dengan menggunakan kedua metode tersebut nantinya hal ini akan dapat membantu perusahaan agar mengetahui kinerja karyawan di perusahaan,pengerjaan metode Human Resource Scorecard pada metode ini menggunakan 4 perspektif diantaranya yaitu perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif bisnis internal, dan perpspektif pertumbuhan dan pembelajaran, pada 4 perspektif itu nantinya akan dilakukan perhitungan dengan pembobotan yang dilakukan untuk mengetahui besaran nilai skor dari setiap perspektif. Kemudian pada metode Analytical Hierarchy Process pada metode ini perhitungan dilakukan dengan menghitung setiap pembobotan dari masing-masing perspektif yang nantinya hasil pembobotan dari setiap perspektif ini akan dijumlahkan dengan skor yang didapat dari metode Human Resource Scorecard.