Hubungan antara Dukungan Sosial dan Keterikatan Kerja Karyawan Milenial

Abstract

Tingkat keterikatan kerja karyawan milenial di Indonesia tergolong rendah, yaitu hanya sekitar 25% yang terikat penuh dengan organisasinya, sehingga berdampak pada penurunan produktivitas dan kinerja organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara dukungan sosial dan keterikatan kerja pada karyawan milenial, serta mengetahui aspek keterikatan kerja yang memiliki hubungan paling kuat dengan dukungan sosial. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain korelasional, melibatkan 122 karyawan swasta yang terdiri dari laki- laki dan perempuan, berusia 25 hingga 45 tahun, dan memiliki masa kerja minimal satu tahun. Instrumen yang digunakan meliputi skala keterikatan kerja dan skala dukungan sosial yang diadaptasi dari penelitian sebelumnya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dukungan sosial berhubungan positif dan signifikan dengan seluruh aspek keterikatan kerja (p < .001). Ditinjau dari kekuatan hubungan, aspek dedication memiliki hubungan paling kuat dengan dukungan sosial dibandingkan aspek lainnya, dengan nilai koefisien korelasi sebesar 0.516. Selain itu, ditemukan perbedaan yang signifikan antara karyawan laki-laki dan perempuan pada tingkat dukungan sosial maupun seluruh aspek keterikatan kerja, di mana karyawan laki- laki secara konsisten memperoleh nilai yang lebih tinggi. Dengan demikian, hipotesis penelitian diterima, yaitu terdapat hubungan positif antara dukungan sosial dan keterikatan kerja pada karyawan milenial. Semakin tinggi dukungan sosial yang dirasakan karyawan, semakin tinggi pula keterikatan kerja yang dimilikinya.