Hubungan antara Perceived Talent Management dan Work Engagement Karyawan Generasi Y di Industri Perbankan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana hubungan antara perceived talent management (persepsi terhadap penerapan program talent management) dan work engagement karyawan generasi Y di industri perbankan. Hipotesis penelitian adalah akan ada hubungan positif antara perceived talent management dan work engagement karyawan. Semakin positif persepsi karyawan terhadap penerapan program talent management pada perusahaan, maka semakin tinggi tingkat work engagement. Untuk menguji hipotesis ini, peneliti melakukan pengambilan data menggunakan Skala Talent Management (Armstrong, 2006) dan Skala Work Engagement (Schaufeli & Bakker, 2003). Skala tersebut disebarkan kepada 55 karyawan bank dengan latar belakang jabatan yang berbeda-beda yang dianggap sebagai talent perusahaan dan mereka tergolong sebagai karyawan generasi Y (kelahiran tahun 1978-2000). Hasil penelitian ini adalah adanya hubungan positif antara perceived talent management dan work engagement karyawan pada karyawan generasi Y (r=0.463 p<0.01), sehingga hipotesis diterima.