Analisis Faktor Penyebab Tingkat Turnover Staf Terhadap Strategi Retensi pada PT Bumitama Gunajaya Agro

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor penyebab turnover staf di PT Bumitama Gunajaya Agro dan untuk menerapkan serta mengevaluasi strategi retensi yang sudah diterapkan oleh perusahaan untuk mengurangi tingkat turnover tersebut. PT Bumitama Gunajaya Agro, sebagai perusahaan besar yang bergerak di sektor perkebunan kelapa sawit, menghadapi tantangan dalam mempertahankan karyawan, yang berdampak langsung pada kinerja operasional dan keberlanjutan perusahaan. Faktor utama penyebab turnover yang ditemukan dalam penelitian ini mencakup ketidakpuasan terhadap gaji, kurangnya kesempatan pengembangan karier, serta ketidakcocokan budaya antara karyawan dan organisasi. Metodologi yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif dengan analisis naratif yang didasari data wawancara mendalam terhadap staf di divisi yang sama dengan tingkatan jabatan berbeda untuk menggali lebih dalam mengenai faktor-faktor tersebut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa meskipun perusahaan telah mengimplementasikan beberapa strategi retensi, seperti peningkatan peluang pengembangan karier dan penyesuaian insentif dan gaji, masih diperlukan perbaikan dalam aspek kepemimpinan dan pengelolaan hubungan interpersonal di lingkungan kerja. Penelitian ini menyimpulkan bahwa untuk meningkatkan retensi karyawan, perusahaan perlu memperkuat strategi retensi berbasis lingkungan kerja yang lebih mendukung pada kesejahteraan karyawan, guna mengurangi turnover dan meningkatkan kinerja jangka panjang perusahaan.