Kepuasan Kerja Sebagai Mediator dari Pengaruh Person-Job Fit Terhadap Komitmen Organisasi: Penelitian terhadap Karyawan Generasi Z di Perusahaan Start-Up

Abstract

Karyawan Generasi Z dikenal sebagai generasi karyawan yang mudah meninggalkan organisasi setiap kali mereka merasa ada pilihan pekerjaan yang lebih baik dan sesuai dengan minat mereka. Realitas ini terkait dengan kondisi komitmen organisasi yang rendah. Komitmen organisasi ditentukan oleh kesesuaian antara individu dengan pekerjaannya (person-job fit). Mereka yang merasa cocok cenderung lebih puas dengan pekerjaannya, yang pada akhirnya mendorong mereka untuk lebih berkomitmen pada perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara person- job fit dengan komitmen organisasi, dan untuk mengetahui apakah hubungan tersebut dimediasi oleh kepuasan kerja. Alat ukur yang digunakan dalam penelitian ini meliputi skala komitmen organisasi oleh Allen dan Mayer (1996) yang terdiri dari 18 item, skala person-job fit oleh Brkich, Jeffs & Careless (2002) yang terdiri dari 9 item dan skala kepuasan kerja oleh Weiss et al. (1967) yang terdiri dari 20 item. Hasil analisis mediasi terhadap 236 karyawan Generasi Z menunjukkan bahwa kepuasan kerja berperan sebagai mediator parsial dalam hubungan antara person-job fit dengan komitmen organisasi. Semakin tinggi kecocokan antara orang dan pekerjaan, semakin tinggi pula kepuasan kerja karyawan, yang kemudian mempengaruhi peningkatan komitmen organisasi. Namun demikian, meskipun tanpa perantaraan kepuasan kerja, person-job fit memiliki efek langsung pada komitmen organisasi. Dari temuan studi ini, disarankan agar organisasi mempertimbangkan dengan lebih serius kecocokan antara karyawan Gen Z dan tugas/pekerjaan yang mereka hadapi, karena hal tersebut terbukti mempengaruhi komitmen organisasi mereka.