Employer Branding Sebagai Alat Untuk Menarik dan mempertahankan Talenta di Perusahaan dengan Melibatkan Kolaborasi Antara HR dan Marketing

Abstract

Penelitian ini mengkaji peran employer branding sebagai alat strategis untuk menarik dan mempertahankan talenta di perusahaan, dengan fokus pada kolaborasi antara departemen Sumber Daya Manusia (HR) dan Pemasaran (Marketing). Dalam lingkup bisnis yang semakin kompetitif, kemampuan perusahaan untuk membangun citra yang menarik sebagai tempat kerja menjadi krusial. Studi ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode observasi dan wawancara semi-terstruktur terhadap karyawan dan mentor di Schoters by Ruangguru. Hasil penelitian menunjukkan bahwa employer branding memiliki dampak signifikan dalam menarik calon karyawan berkualitas, karena citra positif perusahaan memengaruhi keputusan mereka untuk bergabung. Selain itu, employer branding juga berperan penting dalam mempertahankan karyawan yang sudah ada, terbukti melalui inisiatif internal dan program kesejahteraan yang meningkatkan kepuasan dan loyalitas. Kolaborasi antara HR dan Marketing ditemukan sangat efektif dalam membangun employer branding yang otentik dan menarik. HR berkontribusi dalam merumuskan nilai-nilai dan budaya perusahaan yang realistis, sementara Marketing mengemas pesan-pesan tersebut secara kreatif dan menjangkau audiens yang lebih luas melalui konten digital dan media sosial. Meskipun terdapat tantangan dalam koordinasi jadwal dan alokasi waktu, sinergi kedua departemen ini menghasilkan narasi employer branding yang konsisten dan kredibel.