Analisis Dampak Rotasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT HK Realtindo

Abstract

Dalam upaya pengelolaan SDM, PT HK Realtindo secara aktif melakukan program pengembangan karir dan program tersebut salah satunya rotasi kerja. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dampak rotasi kerja terhadap kinerja karyawan PT HK Realtindo. Metode penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan menggunakan data primer dan diperoleh dari wawancara, yang dianalisis melalui proses: reduksi data; penyajian data; verifikasi (menarik kesimpulan). Hasil penelitian, mengungkapkan bahwa implementasi rotasi kerja di PT HK Realtindo secara umum berjalan baik dimana karyawan dialokasikan secara tepat sasaran. Untuk menunjang pelaksanaan rotasi tersebut, disediakan fasilitas pengembangan diri berupa mentoring dan pelatihan beserta aspek lainnya seperti gaji dan tunjangan. Dukungan tersebut membuat motivasi dan kepuasan karyawan meningkat. Kepuasan kerja ini yang mendorong kinerja karyawan semakin meningkat, dan berpengaruh terhdap tujuan organisasi. Program rotasi kerja membantu mencapai tujuan perusahaan karena menunjukkan keterlibatan karyawan terhadap organisasi dan kemampuan mereka untuk mencapai target kinerja yang ditetapkan perusahaan. Namun disamping penerapan rotasi kerja yang berjalan baik, ada beberapa hal perlu ditingkatkan, yang diantaranya terkait komunikasi (alasan dibalik rotasi), waktu (pertimbangkan durasi/periode rotasi), aksebilitas (usahakan fasilitas dapat diakses secara menyeluruh), intensitas (rotasi kerja yang terlalu sering dapat berakibat pada kelelahan kerja).