PENGARUH OPERATIONS STRATEGIES TERHADAP LEAN SUPPLY CHAIN STRATEGIES PADA UKM DI YOGYAKARTA

Abstract

Tujuan utama penelitian ini untuk mengetahui pengaruh strategi operasi yang meliputi strategi biaya, strategi kualitas, strategi pengiriman, dan strategi fleksibilitas terhadap lean supply chain strategy pada UKM di Yogyakarta. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dan instrumen penelitian ini menggunakan kuesioner. Jumlah sampel yang digunakan adalah 50 responden yang merupakan UKM di Yogyakarta. Alat uji analisis yang digunakan adalah Regresi Linier Berganda. Hasil penelitian ini ditemukan bahwa (1) Strategi biaya terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap lean supply chain strategy pada UKM di Yogyakarta; (2) Strategi kualitas terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap lean supply chain strategy pada UKM di Yogyakarta; (3) Strategi pengiriman tidak berpengaruh terhadap lean supply chain strategy pada UKM di Yogyakarta; dan (4) Strategi fleksibilitas terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap lean supply chain strategy pada UKM di Yogyakarta.