Faktor Determinan yang Mempengaruhi Efektivitas Pemberian Kompensasi di Banaran 9 Resto Coffee and Tea

Abstract

Pemberian kompensasi merupakan aspek penting dalam perusahaan sebagai timbal balik atas kontribusi yang telah dilakukan karyawan. Banaran 9 Resto Coffee and Tea merupakan perusahaan kuliner milik pemerintah yang memiliki 8 cabang yang tersebar di Jawa Tengah. Penerapan kompensasi di Banaran 9 Resto Coffee and Tea dilandasi pada peraturan pemerintahan dan peraturan perundang-undangan. Dalam menerapkan kompensasinya, Banaran 9 Resto Coffee and Tea melibatkan kombinasi dari berbagai jenis praktik pemberian kompensasi seperti kompensasi langsung, kompensasi tidak langsung, dan kompensasi non finansial. Pemberian kompensasi langsung seperti gaji dan bonus di Banaran 9 Resto Coffee and Tea dapat meningkatkan kinerja dan motivasi karyawan. Sedangkan, pemberian kompensasi tidak langsung seperti asuransi dan kafetaria dapat meningkatkan kesejahteraan dan kepuasan karyawan. Sementara itu, pemberian kompensasi non finansial seperti fleksibilitas pemilihan hari libur, kenaikan golongan, dan pelatihan berdampak pada produktivitas karyawan di Banaran 9 Resto Coffee and Tea. Laporan magang ini menggunakan metode kualitatif yang menjadikan karyawan di Banaran 9 Resto Coffee and Tea sebagai informan utama. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kombinasi dari berbagai jenis pemberian kompensasi di Banaran 9 Coffee and Tea dapat dikatakan efektif dikarenakan Banaran 9 Resto Coffee and Tea dapat membayarkan kompensasi secara penuh dan tepat waktu. Selain itu, kompensasi yang diberikan juga berdampak pada keberhasilan perusahaan. Hal tersebut dapat dibuktikan melalui karyawan yang merasa puas dengan kompensasi yang didapatkan, memiliki kinerja yang baik, dan mayoritas karyawan memiliki masa kerja yang tergolong lama.