Proses Evaluasi Training & Development Karyawan Pasca Covid-19 di PT. Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. (Plant-12) Kalsel

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui proses evaluasi training & development karyawan pasca covid-19 di PT. Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. (P-12). PT.Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. (P-12) merupakan sebuah perusahaan manufaktur yang bergerak di bidang bahan bangunan yaitu semen, perusahaan ini terletak di Desa Tarjun, Kab. Kotabaru, Kalimantan Selatan. Penelitian ini menggunakan metode pendekatan kualitatif deskriptif. Teknik pengumpulan data yang dilakukan dengan melakukan observasi (pengamatan) selama pelaksanaan magang, melakukan wawancara kepada tiga narasumber dari PT. Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. (P-12). dan dokumentasi untuk mendukung data yang telah didapatkan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perusahaan sudah baik dalam melaksanakan pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia untuk para karyawannya dimulai dengan pembuatan jadwal pelatihan dan kemudian diinformasikan kepada peserta pelatihan. Bentuk pelatihan pada saat pandemic covid-19 beralih ke platform digital seperti google meet, zoom dan microsoft teams, untuk jenis program pelatihan yang sudah terbukti berhasil yaitu berkaitan dengan SAE, Soft Competency, Teknik dan Technical. Metode yang digunakan oleh PT. Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. (P-12) pada saat pandemi covid-19 adalah dengan memberikan soal psikotes dan penilaian pasca training. Untuk kendala saat pandemic covid-19 adalah jaringan sinyal, minim interaksi, tidak ada praktik dan pelatihan kurang maksimal. Evaluasi dilakukan dengan pengisian form penilaian dan dari hasil wawancara program pelatihan dan pengembangan di PT. Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. P-12 masih banyak yang perlu ditingkatkan.