Pengaruh Transformational Leadership Terhadap Knowledge Sharing Dengan Trust In Leader Dan Self-Efficacy Sebagai Variabel Mediasi (Studi Kasus Pada Pegawai Hotel Tingkat Staff Di Seluruh Indonesia)
| dc.Identifier.NIM | 18311484 | |
| dc.contributor.author | MUHAMMAD ABYAN TIO HANANTA | |
| dc.date.accessioned | 2023-02-02T01:52:22Z | |
| dc.date.available | 2023-02-02T01:52:22Z | |
| dc.date.issued | 2022-11-02 | |
| dc.description.abstract | Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh dari transformational leadership terhadap knowledge sharing dengan peran mediasi dari self-efficacy dan trust in leader. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan menggunakan kuisioner untuk memperoleh data primer yang disebarkan dengan bantuan jakpat.net. Responden pada penelitian ini merupakan pegawai hotel tingkat staf di seluruh Indonesia dengan jumlah total 143 responden. Kemudian diolah dengan metode PLS-SEM dengan aplikasi SmartPLS 4.0. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa transformational leadership memberikan dampak yang positif terhadap knowledge sharing, self-efficacy dan trust in leader. Kemudian selfefficacy dan trust in leader sama – sama memberikan dampak yang positif dan signifikan terhadap knowledge sharing. Serta telah dikonfirmasi adanya peran mediasi dari self-efficacy dan trust in leader dalam hubungan tidak langsung antara transformational leadership dan knowledge sharing. | en_US |
| dc.identifier.uri | https://repository.uii.ac.id/handle/123456789/42260 | |
| dc.publisher | UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA | en_US |
| dc.title | Pengaruh Transformational Leadership Terhadap Knowledge Sharing Dengan Trust In Leader Dan Self-Efficacy Sebagai Variabel Mediasi (Studi Kasus Pada Pegawai Hotel Tingkat Staff Di Seluruh Indonesia) | en_US |