Identifikasi Kapabilitas Dinamis Organisasi di Unik Resort dalam menerapkan Open Innovation (Studi Kasus di PT. Pulau Bawah)

Abstract

Penelitian-penelitian terdahulu dalam bidang open innovation dengan menggunakan unik resort sebagai obyek penelitian masih jarang dilakukan. Penelitian ini masih belum banyak diteliti saling keterkaitan (interplay) antara kapabilitas dinamis dengan open innovation. Penelitian ini menganalisis bagaimana kapabilitas dinamis dapat mendukung inovasi terbuka. Beberapa artikel menyebutkan bahwa kapabiltias dinamis mendukung open innovation, tetapi artikel-artikel lainnya justru menyatakan sebaliknya. Sebagian besar penelitian sebelumnya telah menganalisis kapabilitas dinamis dan inovasi terbuka secara terpisah. Interaksi antara keduanya belum banyak didiskusikan. Inilah research gap yang dianalisis dalam penelitian ini. Studi kasus pada perusahaan yang beroperasi di unik resort dipilih karena sebagian besar penelitian sebelumnya dilakukan di sektor manufaktur. PT. Pulau Bawah atau dikenal dengan Bawah Reserve mendukung adanya open innovation dalam perkembangan inovasi perusahaan. Penelitian ini menemukan bahwa perusahaan dengan kapabilitas dinamis yang kuat memungkinkan praktik inovasi terbuka yang efektif. Inovasi terbuka memberikan manfaat bagi keberhasilan dan pengembangan bagi PT. Pulau Bawah.Bentuk kerjasama dilakukan dengan berbagai pihak eksternal seperti tenaga ahli, universitas, pemerintah, agent travel dan Yayasan Anambas (Anambas Foundation) guna mencapai tujuan perusahaan agar terus berkelanjutan. Open innovation memberikan manfaat bagi perusahaan dari sisi efisiensi energy dan finansial, efektivitas dan pada peningkatan kualitas. Studi kasus tunggal memungkinkan para peneliti untuk melakukan analisis yang mendalam dan terperinci, tetapi generalisasinya telah dikritik. Penelitian selanjutnya dapat menganalisis kerangka kerja yang dikembangkan dalam penelitian ini dengan menggunakan survei dalam sampel berukuran besar.