Prosedur, Kebijakan, dan Dampak Pelaksanaan Pengadaan Barang menggunakan SAP di Kantor Kebun PT. Perkebunan Nusantara V SEI Buatan

Abstract

Manajemen operasional, sebagai proses penting dalam suatu organisasi atau kelompok bekerja, melibatkan perencanaan, pengarahan, pengorganisasian, dan pengendalian sumber daya manusia dan alat kinerja. Salah satu aspek yang tak terpisahkan dari manajemen operasional adalah pengambilan keputusan terkait produk, pengoperasian sistem dan inventori, serta pengelolaan sumber daya manusia. Teknologi Informasi (TI) menjadi kunci utama dalam mengoptimalkan proses manajemen operasional, terutama dengan adopsi sistem Enterprise Resource Planning (ERP) yang mampu mengotomatisasi proses bisnis dan meningkatkan efisiensi serta transparansi. Penelitian ini berfokus untuk mengkaji kebijakan, prosedur, dan dampak pengadaan barang menggunakan SAP di PT. Perkebunan Nusantara V Sei Buatan. Hasil analisis menunjukkan bahwa penerapan SAP memberikan dampak positif dalam memudahkan proses monitoring, mengurangi kesalahan input, dan meningkatkan transparansi data, sehingga memberikan kontribusi signifikan terhadap kelancaran operasional perusahaan.