PEMBUATAN MODUL PENGEMBANGAN KARYAWAN DENGAN METODE COUNSELING,MENTORING DAN COACHING PADA PT.KBI

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan kepemimpinan Chief of Operation (COO) dari PT.KBI dengan menggunakan program coaching. Subjek pada penelitian ini adalah pimpinan perusahaan atau yang biasa di sebut dengan Chief of Operation (COO) PT. KBI yang berlokasi di Yogyakarta. Penelitian ini menggunakan tipe penelitian action research dengan jumlah subjek satu orang. Dalam pengambilan data peneliti menggunakan metode observasi, interview dan kuesioner berdasarkan teori oleh Hersey dan Blancard (1982). Dari hasil kuesioner di dapatkan hasil bahwa karyawan merasa bahwa kepemimpinan dari COO (Chief of Operation) masih pada kategori yang buruk. Untuk melihat peningkatan kepemimpinan, maka di berikan intervensi berupa program coaching. Sebagai bentuk intervensi, peneliti melakukan coaching kepemimpinan kepada COO (Chief of Operation) kemudian melakukan observasi selama 8 hari kerja. Dan terlihat ada perubahan yang signifikan dari kepemimpinan COO (Chief of Operation). Dimana COO (Chief of Operation) sudah dapat menerapkan kepemimpinan dengan lebih baik. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa program coaching efektif untuk meningkatkan kepemimpinan COO (Chief of Operation) PT.KBI