Implementasi Model Lotsizing Dinamis dalam Perencanaan Kebutuhan Bahan Baku pada Perusahaan Manufaktur ( Studi Kasus di PT. Amelia Surya Cemerlang, Klaten)

Abstract

Salah satu faktor yang dapat menentukan kelancaran jalannya hidup perusahaan adalah masalah perencanaan kebutuhan bahan baku. Permasalahan yang sering dihadapi oleh perusahaan misalnya dalam hal penentuan bahan baku yang kurang tepat tetap diterapkan dalam perusahaan yang bersangkutan. Oleh sebab itu, penelitian ini bertujuan untuk merencanakan kebutuhan bahan baku yang optimal dengan meminimalkan total biaya persediaan dan mengetahui selisih biaya yang terjadi setelah dilakukannya penelitian. Perencanaan yang optimal perlu dilakukan sehingga penelitian dilakukan dengan menggunakan model Dynamic Lot Sizing (Ukuran Lot Dinamis). Metode yang digunakan mencakup metode Lot for Lot (LFL), Silver Meal (SM), dan Least Unit Cost (LUC) Perencanaan kebutuhan bahan baku sifatnya tidak konstan sehingga dengan metode ini akan dihasilkan perencanaan jumlah pemesanan yang optimal sehingga biaya pemesanan dan biaya penyimpanan yang ditanggungperusahaan menjadi minimal. Dari hasil perhitungan seiama 12 minggu dengan menggunakan model Dynamic Lot Sizing, perusahaan dapat menghasilkan penghematan total biaya sebesar Rp 13,277,558 dan menghasilkan efisiensi sebesar 0.26 %dibandingkan dengan total biaya sebelumnya yaitu sebesar Rp 4,967,701,875