Analisis Penghematan Biaya dengan Cara Percepatan pada Pelaksanaan Pekerjaan Struktur Beton

Abstract

Krisis keuangan yang berkepanjangan mengakibatkan biaya proyek menjadi meningkat. Sumber daya yang digunakan dalam proyek, khususnya sumber daya manusia merupakan faktor utama dalam penyelenggaraan proyek. Dibutuhkan sistem manajemen yang baik agar dukungan dari sumber daya manusia yang ada untuk terselesaikannya proyek menjadi optimal. Percepatan pelaksanaan pekerjaan pada dasarnya akan meningkatkan biaya proyek secara keseluruhan. Biaya proyek yang meningkat tersebut adalah biaya langsung. Akan tetapi bila percepatan pelaksanaan pekerjaan tersebut hanya diterapkan pada pekerjaan struktur beton sajajdan diperhitungkan analisis suku bunganya maka akan didapatkan penghematan biaya yang lebih besar daripada kenaikan biayanya, apalagi jika dihubungkan dengan adanya pengaruh dari ketidakstabilan kondisi perekonomian negara. Percepatan pelaksanaan pekerjaan yang dilakukan pada analisis ini dengan memanfaatkan sumber daya manusia secara efektif dan efisien, dengan menggunakan metode "Crash Programe " yang diterapkan pada time schedule proyek dengan menggunakan "Critical Path Method (CPM) ". Analisis dan perhitungan menghasilkan percepatan pelaksanaan pekerjaan selama 56 hari, 84 hari dan 112 hari. Percepatan pelaksanaan pekerjaan menghasilkan kenaikan biaya untuk upah tenaga kerja dan sewa concrete pump dan menghasilkan penghematan biaya untuk sewa scaffolding dan penghematan pembayaran bunga pinjaman. Penghematan total yang terjadi untuk percepatan selama 56 hari adalah Rp. 50.186.076,00, penghematan total yang terjadi untuk percepatan selama 84 hari adalah Rp. 72.822.234,00, dan penghematan total yang terjadi untuk percepatan selama112 hari adalah Rp. 93.333.652,00.