Desain Mitigasi Risiko Rantai Pasok Wafer Pada Pt. Dua Kelinci Menggunakan Metode House Of Risk (Hor) Dan Analytical Hierarchy Process (Ahp)

Abstract

Dalam memenuhi misi meningkatkan daya saing dengan cara fokus pada peningkatan kualitas untuk memberikan kepuasan bagi konsumen, PT. Dua Kelinci memerlukan adanya manajemen risiko rantai pasok yang mampu mengelola permasalahan di perusahaan secara akurat sehingga mampu mendistribusikan produk kepada konsumen dengan kualitas yang tinggi, biaya yang rendah, dan waktu yang tepat. Penelitian ini berfokus pada manajemen risiko rantai pasok khususnya pada divisi wafer. Metode yang digunakan adalah House of Risk (HOR) dan Analytical Hierarchy Process (AHP). Metode HOR sendiri terbagi menjadi dua bagian, yaitu HOR tahap 1 dan tahap 2. Metode HOR tahap 1 berfokus pada penentuan risiko paling dominan yang terjadi di perusahaan. Hasilnya adalah terdapat 18 risiko paling dominan dengan nilai tertinggi yaitu pekerja tidak kompeten. Sementara metode HOR tahap 2 berfokus pada tindakan mitigasi yang paling tepat untuk mencegah risiko. Hasilnya adalah dengan cara mengikutsertakan pekerja dalam kegiatan pelatihan. Sedangkan metode AHP digunakan untuk memilih jenis pelatihan yang paling tepat berdasarkan beberapa kriteria dan alternatif. Kriteria yang diusulkan adalah waktu, biaya, dan pihak terlibat. Sementara alternatif yang diusulkan adalah pelatihan in class training, pelatihan one to one, pelatihan rotasi kerja, dan team training. Hasilnya adalah kegiatan pelatihan one to one antara atasan dengan pekerja melalui instruksi dan demonstrasi dianggap paling tepat untuk dilakukan.