Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja yang Optimal menggunakan Metode Full Time Equivalent (FTE) pada Divisi Human Capital Management & Umum di PT CDF

Abstract

Dunia industri saat ini berkembang pesat, baik manufaktur maupun jasa. Banyak bisnis fokus pada produktivitas, efisiensi, dan efektivitas di era globalisasi. Ketiga hal ini memungkinkan perusahaan untuk menilai penggunaan sumber dayanya secara optimal dan mencapai tujuan perusahaan. PT CDF terus bertekad untuk memanfaatkan momentum pasar untuk mendorong pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan di tengah ketidakpastian pandemi dan tekanan geopolitik yang membayangi pemulihan ekonomi dunia. Mengoptimalkan kemampuan Perseroan untuk melayani seluruh segmen pasar bahan baku kemasan kaleng di Indonesia dapat dicapai dengan memperkuat teknologi produksi secara berkesinambungan. Pada penelitian ini akan dibahas bagaimana mengetahui seberapa banyak pekerjaan yang harus dilakukan oleh pekerja di Divisi Human Capital Management & Umum dan untuk menentukan siapa yang paling cocok untuk posisi tersebut. Untuk menentukan jumlah pekerja yang ideal dan melakukan perbaikan, hasil perhitungan dengan metode FTE ini akan digunakan sebagai acuan untuk perencanaan tenaga kerja. Menghitung waktu baku dari hari kerja yang produktif adalah metode yang digunakan dalam penelitian ini. Untuk penelitian ini, metode Full Time Equivalent (FTE) digunakan. Hasil Penelitian menunjukkan bahwa perhitungan menggunakan metode Full Time Equivalent (FTE) tingkat beban kerja dari pekerja pada Divisi Human Capital Management & Umum yaitu untuk Pekerja 1, Pekerja 2, Pekerja 3, dan Pekerja 4 memiliki tingkat beban kerja tinggi atau memiliki beban kerja overload artinya beban kerja yang dirasakan terlalu besar. Sedangkan pada Pekerja 5 dan Pekerja 6 memiliki beban kerja normal artinya beban kerja yang dirasakan seorang pekerja telah sesuai.