Pengaruh Engagement, Komitmen Organisasional Dan Kepuasan Kerja Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Pt Krakatau Tirta Industri

Abstract

Pemikiran awal penelitian berangkat dari permasalahan pada PT Krakatau Tirta Industri yang mengkhawatirkan perilaku negatif yang diakibatkan oleh karyawan yang kurang termotivasi dalam bekerja. Untuk menanggulangi hal tersebut maka dilakukan uji terhadap motivasi kerja serta indikator yang mempengaruhinya. Penelitian ini berusaha mengembangkan motivasi karyawan dengan menggunakan analisis regresi linier untuk mengetahui pengaruh engagement, komitmen organisasi, dan kepuasan kerja terhadap motivasi kerja. Untuk memahami hubungan antara dua atau lebih variabel, terutama yang melibatkan sebab dan akibat, analisis regresi linier dipakai dalam model penelitian ini. Hasil data yang diperoleh dengan menggunakan tingkat kesalahan 0,05 menunjukan bahwa nilai signifikansi engagement terhadap motivasi kerja adalah 0,026 (0,026 < 0,05), nilai signifikansi komitmen kerja terhadap motivasi kerja adalah 0,324 (0,324 > 0,05), dan nilai signifikansi kepuasan kerja terhadap motivasi kerja adalah 0,230 (0,260

0,05). Dalam penelitian ini Motivasi kerja dipengaruhi secara positif oleh engagement. Dengan demikian, nilai motivasi kerja akan tumbuh sebesar 0,433 untuk setiap 1 peningkatan nilai dalam engagement. Motivasi kerja tidak banyak dipengaruhi oleh kepuasan kerja. Akibatnya, kepuasan kerja dan motivasi kerja tidak berkorelasi secara jelas. Motivasi kerja tidak dipengaruhi oleh komitmen organisasi. Dengan demikian, tidak ada hubungan yang jelas antara komitmen organisasi dan motivasi kerja. Motivasi kerja dipengaruhi oleh engagement, komitmen organisasi, dan kepuasan kerja secara bersama-sama. Variabel bebas dalam model regresi memiliki potensi pengaruh hingga 46,7% terhadap hasil motivasi kerja.