<link rel="stylesheet" href="styles.f3b1fba60ec7970c.css">

Perbaikan Keseimbangan Lini Produksi Pembuatan Sarung Tangan untuk Meningkatkan Efisiensi Kerja (Studi Kasus di PT Adi Satria Abadi)

dc.Identifier.NIM11522312
dc.contributor.authorMusyaddad, Prayuda Afiyan
dc.date.accessioned2026-08-08T04:54:15Z
dc.date.available2026-08-08T04:54:15Z
dc.date.issued2016
dc.description.abstractPT. Adi Satria Abadi merupakan perusahaan industri yang bergerak di bidang pembuatan sarung tangan. Permasalahan yang ada di perusahaan adalah terjadinya penumpukan bahan material pada sebagian stasiun kerja yang mengalami beban kerja berlebihan dikarenakan adanya ketidakseimbangnya penugasan kerja antar stasiun kerja. Oleh karena itu, tujuan dari penelitian ini adalah untuk meningkatkan efisiensi kerja dan meminimumkan penumpukan bahan material pada stasiun kerja yang mengalami beban kerja berlebih dengan menambahkan operator pada stasiun kerja yang dan mensimulasikan menggunakan software Flexsim. Dari hasil penelitian ini menunjukkan bahwa adanya peningkatan efisiensi lintasan menjadi 80,83%; penurunan smoothing index menjadi 167,813; menurunnya balance delay menjadi 19,17%; dan berkurangnya idle time menjadi 358,217 detik serta peningkatan output lintasan produksi menjadi 282 pcs sarung tangan.en_US
dc.identifier.urihttps://repository.uii.ac.id/handle/123456789/65809
dc.publisherUniversitas Islam Indonesiaen_US
dc.subjectpenumpukan bahan materialen_US
dc.subjectketidakseimbangnya penugasan kerjaen_US
dc.subjectbeban kerjaen_US
dc.subjectefisiensi kerjaen_US
dc.subjectstasiun kerjaen_US
dc.titlePerbaikan Keseimbangan Lini Produksi Pembuatan Sarung Tangan untuk Meningkatkan Efisiensi Kerja (Studi Kasus di PT Adi Satria Abadi)en_US
dc.typeThesisen_US

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
11522312.pdf
Size:
2.83 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: