Peran Employee Engagement Sebagai Mediator Transformational Leadership dan Job Satisfaction Terhadap Employee Performance (Studi Pada Karyawan Start-Up)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran employee engagement sebagai mediator pengaruh transformational leadership dan job satisfaction pada studi kasus quiet quitting. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan alat kuesioner untuk pengambilan data primer yang disebarkan lewat media sosial, seperti Instagram, Twitter, Telegram, dan website jackpat.net. Responden dalam penelitian ini adalah karyawan start-up company di kawasan Pulau Jawa, Indonesia dengan jumlah total responden sebanyak 210. Analisis data menggunakan analisis deskriptif variabel penelitian dan model PLS-SEM. Hasil peneletian ini menunjukkan bahwa transformational leadership dan job satisfaction berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap employee engagement. Akan tetapi, transformational leadership dan job satisfaction tidak berpengaruh signifikan terhadap employee performance, meskipun memiliki hubungan positif. Serta telah dibuktikan adanya peran full mediation dari employee engagement dalam hubungan tidak langsung dari pengaruh transformational leadership dan job satisfaction terhadap employee performance.