Analisis Percepatan Proyek Dengan Penambahan Jam Kerja Lembur (Studi Kasus : Proyek Pembangunan Kos Ekslusif Chrisna)

Abstract

Pembangunan Kos Exclusive Chrisna, yang terletak di kota yogyakarta merupakan slah satu kebutuhan bagi para mahasiswa dan pelajar yang sedang menempuh ilmu dari luar kampung halaman. Rumah kos adalah kebutuhan utama bagi mahasiswa dan pelajar. Saat melakukan pembangunan di lapangan, proyek ini sedikit masalah keterlambatan di lapangan. Keterlambatan tersebut di pengaruhi beberapa faktor. Faktor-faktor tersebut dapat menimbulkan dampak yang cukup besar terhadap waktu penyelesaian proyek. Sehingga diperlukan pengendalian analisis salah satunya menggunakan metode jaringan kerja dengan pengurangan durasi proyek agar dapat mengejar kegiatan-kegiatan yang tertinggal. Tujuan dari penelitian ini Mengetahui lama durasi waktu yang dibutuhkan untuk melaksanakan proyek dengan penambahan jam kerja lembur. Mengetahui perbandingan waktu pelaksanaan proyek antara jadwal rencana awal proyek dengan percepatan dengan melakukan penambahan jam kerja lembur. Hasil dari Percepatan dengan metode alternatif berupa penambahan jam kerja (lembur) pada proyek pembangunan kost ekslusif chrisna didapat durasi percepatan selama 53 hari atau 16% lebih cepat dari durasi normal pekerjaan beton yaitu 63 hari dengan penambahan lembur 1 jam dan diperoleh nilai total cost slope sebesar Rp. 82.950.936,43. Sedangkan untuk penambahan jam lembur 2 jam memiliki waktu percepatan selama 45 hari atau 29% lebih cepat dengan total cost slope sebesar Rp. 92.705.234,67. Penambahan jam lembur 3 jam didapat nilai percepatan selama 40 hari atau 37% lebih cepat dengan total cost slope Rp. 99.843.591,19.