Analisis Pengendalian Kualitas menggunakan Integrasi Six Sigma dan Triz untuk meningkatkan Kualitas Proses Produksi pada Industri Garmen (Studi Kasus di Cv. Jodion Unggul Perkasa)

Abstract

CV. Jodion Unggul Perkasa merupakan perusahaan yang bergerak di bidang garmen yang beralamat di Bleber Lor, RT.01/RW.13, Berjo, Sumberharjo, Kec. Prambanan, Kabupaten Sleman, Daerah Istimewa Yogyakarta. Dalam melaksanakan produksinya, CV. Jodion Unggul Perkasa masih mengelami masalah yaitu masih banyak ditemukannya produk cacat atau defect sebesar 11,49%. Defect ini terjadi pada saat proses produksi yaitu pada proses sewing, buttoning, dan finishing. Dalam hal ini, untuk mengurangi defect yang ada diperlukannya peningkatan dalam proses produksi perusahaan. Oleh karena itu dilakukan penelitian ini untuk mengetahui jenis cacat apa saja yang ada, apa saja faktor- faktor penyebab yang menjadi masalah defect yang ada di perusahaan dan bagaimana usulan perbaikan yang sesuai terhadap permasalahan tersebut. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah Six Sigma dengan melalui tahapan Define, Measure, Analyze, Improve, dan Control. Selain itu metode FMEA dan TRIZ juga digunakan dalam penelitian ini. Hasil yang didapatkan dalam penelitian ini mengenai jenis defect yang menjadi masalah dalam perusahaan adalah jenis defect jahitan baju, tambahan accesoris dan finishing. Sedangkan faktor penyebab yaitu faktor manusia, metode, mesin dan lingkungan. Kemampuan proses yang dimiki CV. Jodion Unggul Perkasa berada pada nilai sigma 3,25 yang artinya kemampuan proses yang ada pada perusahaan saat ini masih kurang baik dan jauh dari target nilai sigma yang harus dicapai yaitu 6 sigma. Oleh karena itu perlunya dilakukan perbaikan kualitas pada proses yang ada dengan menerapkan usulan perbaikan agar kemampuan dari proses produksi yang ada di perusahaan dapat meningkat.