Digitalisasi Proses Bisnis Penjualan Studi Kasus Pt Limas Indra Group

Abstract

Bisnis atau perdagangan mengalami transformasi drastis dalam segi sistemnya. Sistem bisnis yang masih menerapkan konvensional beralih menjadi digital atau dengan kata lain terjadi digitalisasi bisnis. Limas Mall merupakan perusahaan ritel unit usaha PT Limas Indra Group yang bergerak di bidang perdagangan. Limas Mall menggunakan model bisnis Business to Consumer (B2C) yang menjual berbagai macam produk seperti: furnitur, kendaraan, sembako, fesyen, properti, dan elektronik. Limas Mall masih menggunakan sistem konvensional dalam menjalankan bisnisnya. Pelanggan datang ke toko fisik Limas Mall untuk berbelanja atau sekedar melakukan survei terhadap kebutuhan mereka dan melakukan pembayaran di kasa. Laporan ini menyajikan sebuah pengembangan sistem penjualan digital ecommerce dan sistem manajemen pesanan. Metode pengembangan yang digunakan adalah metode prototyping dengan tahapan pengembangan yakni: requirement gathering, requirement analyzing, design, prototyping, client evaluation, prototype refining, development, test, dan maintenance. Sistem yang dikembangkan digunakan sebagai sistem penjualan dan pengelolaan transaksi digital Limas Mall. Laporan ini telah menghasilkan sistem ecommerce dan manajemen pesanan yang dapat digunakan untuk menunjang proses bisnis penjualan dan pembelian di Limas Mall. Dengan sistem yang telah dikembangkan ini, proses bisnis penjualan dan pembelian di Limas Mall dapat menjadi lebih efektif dan efisien.