<link rel="stylesheet" href="styles.f3b1fba60ec7970c.css">

Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Komunikasi Internal, dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Rutan Kelas II B Pajangan Bantul

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Komunikasi Internal, dan Motivasi Kerja secara serentak maupun parsial terhadap Kinerja Pegawai Rutan Kelas II B Pajangan Bantul serta mengetahu variabel yang berpengaruh dominan terhadap kinerja pegawai. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Rutan Kelas II B Pajangan Bantul dengan jumlah karyawan sebanyak 79 orang. Sedangkan sampel penelitian diambil menggunakan metode sensus yaitu seluruh anggota populasi dijadikan sampel penelitian. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah Analisis Deskriptif, dan Analisis Regresi Linier Berganda dengan program SPSS 17.0. Hasil penelitian menemukan bahwa secara serentak menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan gaya kepemimpinan, komunikasi internal dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada Rutan Kelas II B Pajangan Bantul, terbukti nilai Fhitung (26,890) lebih besar dari Ftabel (2,726) dan probabilitas sebesar 0,000 lebih kecil dari 0,05 (0,000<0,05). Sedangkan secara parsial menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan gaya kepemimpinan, komunikasi internal dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada Rutan Kelas II B Pajangan Bantul, terbukti dengan hasil uji thitung lebih besar dari ttabel yaitu untuk variabel kepemimpinan (3,473 > 1,99) dan probabilitas sebesar 0,001 ( 0,001<0,05), untuk variabel komunikasi (3,181 > 1,99) dan probabilitas sebesar 0,002 (0,002<0,05), dan untuk variabel motivasi (2,786 > 1,99) dan probabilitas sebesar 0,007 (0,007<0,05). Gaya kepemimpinan terbukti paling dominan mempengaruhi kinerja pegawai Rutan Kelas II B Pajangan Bantul, terbukti nilai koefisien beta sebesar 35,9%. Nilai ini lebih besar dari komunikasi internal sebesar 32% dan motivasi kerja sebesar 23,7%.

Description

Citation

Collections

Endorsement

Review

Supplemented By

Referenced By