Desain Usulan Strategi Untuk Meningkatkan Keberhasilan Implementasi Manajemen Aset Berdasarkan Hasil Analisis Pengaruh Asset Creation & Acquisition dan Asset Decommissioning & Disposal di PT. Pembangkitan Jawa-Bali Services

Abstract

Manajemen aset adalah suatu ilmu untuk pengelolaan kekayaan yang terdiri dari proses perencanaan kebutuhan aset, menambah atau menghilangkan, hingga mengalihkan aset secara efektif dan efisien. Proses manajemen aset yang tepat, dapat membuat aset yang dimiliki perusahaan lebih optimal. Hingga saat ini, hanya sedikit perusahaan yang telah menerapkan sistem manajemen aset ISO 55001. PT Pembangkitan Jawa Bali Services merupakan anak perusahaan dari PT PLN Nusantara Power yang didirikan pada tanggal 30 Maret 2001 yang sudah menerapkan sistem manajemen aset ISO 55001. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor kunci keberhasilan asset management implementation pada PT Pembangkitan Jawa Bali Services dengan EAF dan EFOR perusahaan sebagai parameternya. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada karyawan PT. Pembangkitan Jawa-Bali Services pada divisi O&M, keuangan, enjineering, penunjang/rendal proyek dan unit. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah Structural Equation Model dengan pendekatan Partial Least Square. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa hipotesis yang diterima adalah H1, H2, H3, H5, dan H6 karena memiliki nilai t-statistik > 1,96 dan p-values < 0,05 yang menunjukkan bahwa variabel Technical Standards & Legislation, Resource Management, Configuration Management, Asset Creation & Acquisition, dan Asset Decommissioning & Disposal terbukti berpengaruh signifikan terhadap keberhasilan implementasi manajemen aset di PT Pembangkitan Jawa Bali Services.