Membangun Keunggulan Bersaing Pelabuhan Indonesia Studi Kasus Pada PT. Pelindo III

Abstract

Pelabuhan Indonesia umumnya dan Pelindo III khususnya belum memiliki daya saing yang bagus mengahadapi persaingan dari pelabuhan asing yang lebih kompetitif. Tujuan disertasi ini membangun konsep keunggulan bersaing Pelindo III. Pendekatannya dengan exploratory-kualitatif dengan metode Delphi dua putaran. Prosenya melalui pilot survey terhadap key person sebanyak 12, diikuti dengan survey putaran pertama. Hasilnya ditindak lanjuti dengan survey putaran kedua dan wawancara mendalam pada 9 operator maritim utama, yaitu operator pelabuhan, perusahaan pelayaran dan freight forwarder. Hasil akhir adalah bahwa pemahaman sumberdaya maritim Pelindo III belum mendalam, identifikasi lima kekuatan persaingan masih lemah hanya menempatkan pada posisi bersaing dalam lingkup domestik. Penerapan rantai nilai dalam logistik maritim baru sebagian berjalan, belum secara luas dinikmati oleh stakeholder-nya. Keunggulan bersaing pelabuhan akan tercapai jika dipenuhi prasyarat privatisasi Pelindo dan kedaulatan cargo masing-masing pelabuhan.