Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Motivasi Kerja Karyawan PT. Cipaganti Citra Graha Divisi Otojasa Cabang Yogyakarta

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan (pengarah, mendukung, partisipatif, dan berorientasi prestasi) terhadap motivasi kerja (faktor-faktor intrinsik dan ekstrinsik) karyawan dan untuk mengetahui gaya kepemimpinan (pengarah, mendukung, partisipatif, dan berorientasi prestasi) manakah yang paling dominan berpengaruh terhadap motivasi kerja (faktor-faktor intrinsik dan ekstrinsik) karyawan. Penelitian dilakukan di PT. Cipaganti Citra Graha Divisi Otojasa Cabang Yogyakarta dengan jumlah sampel 40 orang karyawan. Adapun metode yang digunakan dalam pengambilan sampel ini adalah sensus karena penelitian yang dilakukan atas seluruh responden. Untuk menguji ada tidaknya pengaruh gaya kepemimpinan terhadap motivasi kerja karyawan, maka digunakan analisis regresi linier berganda, uji F dan uji t. Dari hasil penelitian diketahui bahwa gaya kepemimpinan pengarah dan partisipatif mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap motivasi kerja faktor-faktor intrinsik karyawan terbukti. Sedangkan gaya kepemimpinan mendukung dan berorientasi prestasi tidak mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap motivasi kerja faktor-faktor intrinsik karyawan tidak terbukti. Gaya kepemimpinan partisipatif mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap motivasi kerja faktor-faktor ekstrinsik karyawan terbukti. Sedangkan gaya kepemimpinan pengarah, mendukung, dan berorientasi prestasi tidak mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap motivasi kerja faktor-faktor ekstrinsik karyawan tidak terbukti. Gaya kepemimpinan pengarah dan partisipatif mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap motivasi kerja karyawan terbukti. Sedangkan gaya kepemimpinan mendukung dan berorientasi prestasi tidak mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap motivasi kerja karyawan tidak terbukti. Gaya kepemimpinan partisipatif merupakan gaya kepemimpinan yang paling dominan mempengaruhi motivasi kerja faktor-faktor ekstrinsik karyawan terbukti. Gaya kepemimpinan partisipatif merupakan gaya kepemimpinan yang paling dominan mempengaruhi motivasi kerja karyawan terbukti. Sedangkan gaya kepemimpinan partisipatif merupakan gaya kepemimpinan yang paling dominan mempengaruhi motivasi kerja faktor-faktor intrinsik karyawan tidak terbukti. Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan Pengarah, Gaya Kepemimpinan Mendukung, Gaya Kepemimpinan Partisipatif, Gaya Kepemimpinan Berorientasi Prestasi, Motivasi Kerja faktor-faktor Intrinsik, Motivasi Kerja faktor-faktor Ekstrinsik, Motivasi Kerja