Analisis Penjadwalan Ulang Proyek Perumahan dengan menggunakan Metode LSM (Linear Scheduling Method) (Studi Kasus pada Proyek Pembangunan Perumahan Socia Garden Karawang)

Abstract

Penjadwalan merupakan salah satu aspek penting dalam manajemem proyek konstruksi untuk memastikan pekerjaan dapat diselesaikan secara efisien. Proyek Pembangunan perumahan memiliki karakteristik pekerjaan yang bersifat berulang pada setiap unit, sehingga memerlukan metode penjadwalan yang mampu mengatur aliran pekerjaan secara berkesinambungan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui durasi pelaksanaan proyek Pembangunan Perumahan Socia Garden Karawang dengan metode Linear Scheduling Method (LSM) serta membandingkan efisiensi waktu antara jadwal existing berbasis kurva-S dengan hasil penjadwalan ulang menggunakan LSM. Data penelitian diperoleh melalui observasi, wawancara, serta dokumen proyek berupa kurva-S dan Rencana Anggaran Biaya, kemudian dianalisis menggunakan bantuan Microsoft Excel. Hasil analisis menunjukkan bahwa jadwal existing membutuhkan waktu penyelesaian selama 210 hari, sedangkan penjadwalan ulang dengan metode LSM menghasilkan durasi proyek selama 183 hari. Dengan demikian terjadi penghematan waktu sebesar 27 hari. Penerapan LSM memungkinkan pekerjaan pada banyak unit dilakukan secara simultan dan berkelanjutan, sehingga aliran kerja menjadi stabil, konflik antar pekerjaan dapat diminimalkan. Berdasarkan hasil tersebut, metode Linear Scheduling Method dinilai lebih tepat diterapkan pada proyek perumahan dengan karakteristik pekerjaan repetitif karena mampu meningkatkan efisiensi waktu pelaksanaan proyek.