Motivasi Kerja Karyawan Generasi Z Pada Perusahaan (PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Daerah Operasional 6 Yogyakarta)

Abstract

Indonesia,2Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Islam Indonesia Generasi Z yang lahir antara tahun 1997 hingga 2012 dan sering disebut sebagai iGeneration, mereka memiliki pandangan yang berbeda tentang harapan dan ekspektasi di tempat kerja dibandingkan dengan generasi sebelumnya. Penelitian ini bertujuan untuk memahami makna bekerja dan motivasi kerja karyawan Generasi Z serta dukungan manajemen dan organisasi kepada karyawan di PT Kereta Api Indonesia (Persero) Daerah Operasional 6 Yogyakarta. Pendekatan yang dipakai dalam studi ini adalah metode kualitatif deskriptif. Data diperoleh melalui wawancara mendalam kepada beberapa karyawan Generasi Z yang bekerja di berbagai unit operasional PT KAI DAOP 6. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa makna bekerja bagi generasi Z di PT KAI Daops 6 tidak hanya sebatas untuk memenuhi kebutuhan ekonomi, tetapi juga sebagai bentuk ibadah, aktualisasi diri, dan sarana membanggakan keluarga. Motivasi kerja mereka terbagi dalam dua aspek, yaitu motivasi intrinsik dan ekstrinsik. Motivasi intrinsik mencakup rasa tanggung jawab, kepuasan melayani, serta dorongan untuk berkembang. Sementara motivasi ekstrinsik dipengaruhi oleh kompensasi, pengakuan dari atasan, dan lingkungan kerja yang mendukung. Hasil penelitian ini menekankan pentingnya peran manajemen dalam menciptakan strategi yang adaptif terhadap karakteristik generasi Z agar dapat meningkatkan motivasi kerja dan mendukung pencapaian tujuan organisasi secara optimal.