Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif dan Budaya Organisasi Yang Mendukung terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada Generasi Z dengan Peran Work-Life Balance Sebagai Variabel Intervening

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan partisipatif dan budaya organisasi yang suportif terhadap kepuasan kerja karyawan Generasi Z dengan work-life balance sebagai variabel intervening, mengingat Generasi Z memiliki karakteristik yang menekankan partisipasi, fleksibilitas kerja, serta keseimbangan antara kehidupan kerja dan kehidupan pribadi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif melalui metode survei, dengan pengumpulan data menggunakan kuesioner terstruktur yang disebarkan kepada karyawan Generasi Z yang telah memiliki pengalaman kerja. Analisis data dilakukan menggunakan Structural Equation Modeling berbasis Partial Least Square (PLS-SEM) untuk menguji hubungan langsung maupun tidak langsung antarvariabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan partisipatif dan budaya organisasi yang mendukung berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja karyawan Generasi Z, serta memiliki pengaruh positif terhadap work-life balance. Selain itu, work-life balance terbukti berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja dan berperan sebagai mediator dalam hubungan antara gaya kepemimpinan partisipatif dan budaya organisasi dengan kepuasan kerja karyawan Generasi Z. Temuan ini menegaskan pentingnya penerapan kepemimpinan yang melibatkan karyawan serta penguatan budaya organisasi yang suportif guna menciptakan keseimbangan antara kehidupan kerja dan pribadi, sehingga mampu meningkatkan kepuasan kerja karyawan Generasi Z, sekaligus memberikan kontribusi teoretis bagi pengembangan kajian manajemen sumber daya manusia dan menjadi referensi praktis bagi organisasi.