Keseimbangan Kehidupan-kerja, Kesesuaian Orang dengan Organisasi, Dan Kepuasan Kerja Sebagai Prediktor Intensi Job - Hopping Pada Karyawan Startup Generasi Z

Abstract

Jumlah generasi Z yang mengidentifikasi dirinya sebagai job-hopper tahun 2023 mencapai 83%. Hal ini menyebabkan peningkatan jumlah pergantian karyawan yang berdampak pada penurunan produktivitas dan peningkatan biaya perekrutan. Tujuan penelitian adalah melihat peran Kesesuaian Orang dengan Organisasi, Keseimbangan Kehidupan-Kerja, dan Kepuasan Kerja dalam memprediksi intensi job-hopping pada generasi Z di perusahaan startup dengan masa kerja maksimal dua tahun. Alat ukur yang digunakan adalah Job-Hopping Intention Scale (JHIS) oleh Yuen (2016), PO-Fit Scale yang dikembangkan oleh Cable dan DeRue (2002). Work-Life Balance Questionnaire oleh Fisher (2009), dan Minnesota Satisfaction Questionnaire (MSQ) short version oleh Weiss et.al., (1967) dan disebarkan menggunakan platform google formulir. Analisis data dilakukan dengan teknik regresi ganda menggunakan bantuan aplikasi JAMOVI. Hasil analisis regresi menunjukkan bahwa secara bersama-sama keseimbangan kehidupan-kerja, kesesuaian orang dengan organisasi, dan kepuasan kerja mampu memprediksi intensi job-hopping pada generasi Z. Lalu secara spesifik, keseimbangan kehidupan-kerja dan kepuasan kerja mampu berkontribusi dalam memprediksi intensi job-hopping, dengan kepuasan kerja memberikan kemampuan prediksi paling besar terhadap intensi job-hopping pada Generasi Z. Hasil ini memberikan implikasi penting bagi perusahaan dalam mempertahankan talenta muda, khususnya generasi Z. Perusahaan disarankan untuk memprioritaskan program- program yang dapat meningkatkan keseimbangan kehidupan kerja dan kepuasan kerja karyawan. Selain itu, penelitian lebih lanjut dapat menggali faktor-faktor lain yang berkontribusi pada intensi job- hopping di berbagai sektor industri.