Analisa Faktor Penyebab dan Mitigasi Risiko Pada Proyek Konstruksi dengan Metode SEM & FTA (Studi Kasus : Pembangunan Gedung Ibu dan Anak Terpadu RS Sardjito)

Abstract

Industri konstruksi menghadapi kompleksitas yang meningkat akibat faktor-faktor seperti permintaan proyek spesifik dan interaksi antar profesional, terutama pada proyek rumah sakit yang melibatkan banyak pihak. Risiko yang dihadapi, termasuk keterlambatan proyek dan masalah keselamatan kerja, memerlukan penerapan teknologi dan manajemen yang inovatif. Proyek pembangunan Gedung Ibu dan Anak Terpadu RS Sardjito memiliki risiko tinggi, sehingga analisis faktor penyebab risiko dan mitigasi sangat penting. Tujuan penelitian ini adalah menganalisis pengaruh faktor-faktor risiko dominan terhadap Proyek Manajemen Risiko pada pembangunan Gedung Ibu dan Anak Terpadu RS Sardjito, mengidentifikasi faktor-faktor risiko dominan yang memengaruhi proyek tersebut, serta memberikan rekomendasi tindakan mitigasi yang tepat untuk mengatasi faktor risiko dominan guna memastikan kelancaran dan keberhasilan pelaksanaan proyek. Metode yang digunakan adalah Structural Equation Modeling (SEM) dan Fault Tree Analysis (FTA) untuk mengidentifikasi dan mengurangi risiko. Hasil penelitian ini dapat mengidentifikasi empat faktor risiko dominan yang memengaruhi manajemen risiko pembangunan Gedung Ibu dan Anak Terpadu RS Sardjito berdasarkan uji SEM, yaitu Teknikal Risiko, SDM, dan Desain yang berpengaruh positif, serta Logistik yang berpengaruh negatif. Faktor Force Majeure tidak memiliki pengaruh signifikan. Hasil FTA mengungkapkan tiga kategori risiko dominan: mutu (indikator: metode konstruksi tidak sesuai, kualitas material tidak memenuhi spesifikasi, ketidakakuratan spesifikasi desain, kekurangan gambar rinci), biaya (indikator: kenaikan harga material, pengadaan bahan tidak sesuai jadwal, perubahan jumlah tenaga kerja, persetujuan desain terlambat), dan waktu (indikator: akses sulit, kemacetan, keterlambatan pengiriman material). Rencana mitigasi meliputi peningkatan pelatihan, pemeliharaan peralatan, pengawasan metode konstruksi, koordinasi tim, survei harga, optimalisasi transportasi, serta rekayasa lalu lintas untuk memastikan kelancaran proyek.