Analisis Tingkat Maturitas Manajemen Risiko Perusahaan Pada Proyek Epc Tangki Timbun Dan Submarine Pipeline Tbbm Tanjung Batu

Abstract

Sebuah ketidakpastian karena pengaruh dari suatu kegiatan dalam organisasi disebut dengan risiko. Risiko dapat diminimalisir dengan menerapkan manajemen risiko yang sesuai. Namun, pada kenyataannya dalam menerapkan manajemen risiko sering kali tidak mencapai tujuan organisasi. Dalam pelaksanaan Enterprise Risk Management (ERM) pada proyek EPC Tangki Timbun dan Submarine TBBM Tanjung Batu di PT. Nindya Karya masih belum diketahui seberapa efektif dan efisien dalam implementasinya. Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui tingkat maturitas dan faktor pendorong serta penghambat penerapan ERM pada proyek EPC Tangki Timbun dan Submarine TBBM Tanjung Batu di PT. Nindya Karya. Pengumpulan data dilakukan dengan metode kuesioner, wawancara, dan review dokumen perusahaan. Hasil penelitian ini adalah pada proyek EPC Tangki Timbun dan Submarine TBBM Tanjung Batu di PT. Nindya Karya memiliki tingkat maturitas penerapan ERM yang dinyatakan dengan skala 4 atau managed dan faktor pendorong implementasi ERM di PT. Nindya Karya adalah pengelolaan sistem yang kompleks dan terstruktur menggunakan ERM berbasis website yaitu BORN serta proses evaluasi dan monitoring yang dilakukan secara berkala. Sedangkan penghambat implementasi ERM di PT. Nindya Karya adalah kurangnya sosialisasi dan sertifikasi manajemen risiko yang menyebabkan tingkat maturitas pada indikator budaya risiko tergolong rendah.