Manajemen Proyek Pengembangan Sistem Informasi (Studi Kasus: Sistem Penilaian CPL Informatika UII)

Abstract

Suatu perusahaan IT memiliki banyak proyek yang ditangani atau diterima maka diperlukan suatu manajemen proyek agar proyek bisa berjalan dengan efisien dan efektif. Proyek kerjasama kampus dan software house dalam membuat sistem penilaian capaian pembelajaran lulusan (CPL) berbasis web menggunakan sistem manajemen proyek yang memiliki lima tahapan. Lima tahapan yang dilalui yaitu yang pertama inisialisasi proyek, perencanaan proyek, pelaksanaan proyek, pemantauan dan pengendalian proyek dan penutupan proyek. Tahapan pelaksanaan atau eksekusi proyek metode yang digunakan dalam proyek capaian pembelajaran lulusan (CPL) ini menggunakan metode agile scrum. Proyek kerjasama kampus dan software house berhasil diselesaikan dengan melewati batas waktu (time) yang sudah ditentukan, karena ada penambahan ruang lingkup (scope) sehingga berdampak terhadap biaya (cost). Karena dalam pelaksanaannya terdapat beberapa hambatan yang harus diselesaikan dengan cepat dan tepat maka harus meningkatkan komunikasi antara pihak klien dan pengembang agar tidak terjadi miss komunikasi. Proyek kerjasama kampus dan software house ini menyajikan informasi mengenai manajemen proyek pengembangan perangkat lunak sehingga bisa menjadi pengetahuan, referensi serta pembelajaran tentang bagaimana memanajemen suatu proyek perangkat lunak dengan efisien dan efektif.