Strategi Pengembangan Lanjutan Bisnis Parfum Reve Elegant

Abstract

Proyek akhir ini membahas perancangan dan pengembangan bisnis parfum Reve Elegant yang berfokus pada penyediaan produk parfum tahan lama, praktis dibawa, serta memiliki variasi aroma yang beragam untuk memenuhi kebutuhan konsumen dewasa muda. Penelitian ini menggunakan analisis SWOT dan Porter’s Five Forces untuk mengevaluasi kekuatan internal, kelemahan, peluang, dan ancaman bisnis, yang menunjukkan bahwa Reve Elegant memiliki daya tarik produk yang kuat dan permintaan pasar yang meningkat, namun tetap menghadapi tantangan seperti fluktuasi harga bahan baku, persaingan yang ketat, serta keterbatasan kapasitas produksi. Strategi jangka pendek diarahkan pada optimalisasi pemasaran digital, peningkatan pengelolaan keuangan, dan penguatan brand awareness melalui media sosial serta partisipasi event, sementara strategi jangka panjang difokuskan pada inovasi produk, penguatan rantai pasok, dan ekspansi pasar ke wilayah yang lebih luas. Proyek ini menegaskan pentingnya konsistensi kualitas produk, strategi branding yang tepat, dan efisiensi operasional dalam membangun bisnis parfum UMKM yang kompetitif dan berkelanjutan.