Penjadwalan Ulang Menggunakan Metode Pert

Abstract

Perkembangan teknologi menciptakan tantangan baru dalam pembangunan infrastruktur. Proyek-proyek konstruksi saat ini dituntut untuk dapat memenuhi berbagai kriteria yang ketat, termasuk penyelesaian proyek tepat waktu. Akan tetapi Keterlambatan proyek konstruksi merupakan fenomena yang sering terjadi di Indonesia, padahal penyelesaian proyek tepat waktu sesuai dengan jadwal yang disepakati adalah salah satu parameter keberhasilan proyek. Untuk itu perlu dilakukan pencegahan keterlambatan proyek yang dapat dilakukan dengan melakukan penjadwalan dengan menggunakan metode PERT. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perbedaan total durasi rencana yang ada pada time schedule yang mana dalam penjadwalannya tidak menggunakan metode PERT, dengan total durasi yang penjadwalannya dilakukan menggunakan metode PERT, serta mengetahui ada berapa pekerjaan yang masuk ke dalam lintasan kritis Data penelitian ini diperoleh dari hasil wawancara dengan pihak pengawas lapangan proyek pembangunan Gedung Lazuardi Islamic School yaitu Bapak Dwi Prasetyo, S.T., untuk memperoleh data primer berupa data durasi optimis (a), durasi pesimis (b), dan durasi yang paling memungkinkan serta data sekunder yang berupa time schedule proyek. Data hasil wawancara yang telah diperoleh, kemudian dilakukan analisis perhitungan menggunakan metode Program Evaluation and Review Technique (PERT) sebagai metode pelenitian yang dilakukan. Dengan demikian diperoleh hasil analisis berupa perbandingan antara total durasi rencana pada time schedule dengan total durasi menggunakan metode PERT sebesar 33 hari. Dimana total durasi pada time schedule sebesar 384 hari dan total durasi menggunaka metode PERT sebesar 351 hari dengan probabilitas sebesar 94,84%. Dimana dari hasil analisis ini diketahui terdapat 16 pekerjaan yang berada pada lintasan jalur kritis.