Peran Kepemimpinan Paternalistik Terhadap Perilaku Inovatif Pada Karyawan

Abstract

Pentingnya perilaku inovatif merupakan kekuatan penting dalam peningkatan kinerja organisasi dan salah satu faktor yang berpengaruh terhadap munculnya perilaku tersebut adalah gaya kepemimpinan. Tujuan penelitian ini adalah menguji model kepemimpinan paternalistik dalam memprediksi perilaku inovatif pada karyawan (N=60). Desain penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan survei sebagai metode pengambilan data. Alat ukur yang digunakan adalah modifikasi dari Innovative Work Behavior Scale milik De Jong & Den Hartog (2008) dan Paternalistic Leadership Scale milik Cheng., dkk. (2004). Data dianalisis dengan teknik regresi dengan bantuan software Jamovi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa model kepemimpinan paternalistik (kepemimpinan kebajikan, kepemimpinan moral, kepemimpinan otoriter) tidak dapat memprediksi perilaku inovatif pada karyawan. Perilaku inovatif lebih banyak dimunculkan pada perusahaan jasa dengan budaya kerja dan perusahaan yang belum established, serta diperlukan konteks pekerjaan yang spesifik.