Analisis Dampak Scheduling dan Maintenance pada Proyek Jembatan Desa Juwiring Klaten Jawa Tengah oleh PT Raharja Mulia

Abstract

Proyek pembangunan Jembatan Trasan II di Desa Juwiring, Klaten, Jawa Tengah oleh PT Raharja Mulia bertujuan meningkatkan konektivitas wilayah. Penelitian ini menganalisis dampak scheduling dan maintenance terhadap efisiensi proyek, dengan menerapkan Critical Chain Project Management (CCPM) dan pemeliharaan prediktif berbasis IoT. Melalui pendekatan kualitatif, penelitian ini membandingkan jadwal rencana dan realisasi proyek serta mengevaluasi strategi pemeliharaan. Hasil menunjukkan bahwa CCPM, dengan buffer management dan optimalisasi sumber daya, mampu meningkatkan efisiensi proyek. Penerapan metode ini memungkinkan proyek selesai dalam 5 bulan 26 hari, lebih cepat dari target awal 6 bulan. Selain itu, penerapan pemeliharaan prediktif berbasis IoT— meliputi sensor struktural, inspeksi drone AI, dan pemantauan real-Startup— mampu memperpanjang umur jembatan hingga 50 tahun dengan biaya perawatan lebih rendah dibanding metode konvensional. Kesimpulan penelitian ini menegaskan bahwa integrasi CCPM dan pemeliharaan berbasis IoT meningkatkan akurasi penjadwalan, efisiensi biaya, dan keberlanjutan infrastruktur. Rekomendasi utama mencakup adopsi luas CCPM, pemantauan real-Startup, dan evaluasi berkelanjutan dalam proyek konstruksi berskala besar.