Evaluasi Penerapan Metode 6s dalam meningkatkan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) (Studi Kasus : Gudang Kargo Bandara YIA)

Abstract

Metode 6S merupakan metode yang efektif untuk merancang untuk meningkatkan dan mempertahankan produktivitas serta keselamatan di tempat kerja. Dengan mengadopsi prinsip-prinsip 5S yaitu Sort (Memilah), Set in Order (Menata), Shine (Membersihkan), Standardize (Menstandarkan), dan Sustain (Melestarikan), metode ini menambahkan elemen Safety (Keselamatan) untuk memastikan lingkungan kerja yang lebih aman. Penerapan metode 6S bertujuan untuk meminimalkan potensi kecelakaan kerja. Penelitian ini bertujuan untuk membandingkan kondisi sebelum dan sesudah penerapan 6S serta meminimalkan potensi kecelakaan kerja. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan 6S belum sepenuhnya optimal dengan nilai rating self-assessment yang rendah sebesar 3,59 dan tingginya hasil risk assessment pada kategori moderate sebesar 17%. Setelah evaluasi 6S, terjadi peningkatan pada self-assessment sebesar 0,28 menjadi 3,87, yang masuk kategori cukup, dan penurunan pada risk assessment untuk kategori moderate sebesar 17%. Keseluruhan hasil penelitian ini menunjukkan bahwa penerapan metode 6S mampu memberikan dampak positif dalam meminimalkan potensi kecelakaan kerja di perusahaan.