Pengaruh Kerangka Amo (Ability, Motivation, Opportunity) Terhadap Retensi Talenta Peran Mediasi Keterlibatan Karyawan di PT. Widatra Bhakti

Abstract

Penelitian ini untuk menguji dan menganalisis pengaruh kerangkan AMO (ability, motivation, opportunity) terhadap retensi talenta peran mediasi keterlibatan karyawan. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian kuantitatif dengan menyebarkan kuisioner. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini berjumlah 100 orang yang ditentukan melalui teknik simple random sampling dari populasi sebanyak 580 karyawan PT. Widatra Bhakti. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah Structural Equation Model (SEM) dengan menggunakan Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa ability, motivation, opportunity terbukti berpengaruh positif terhadap talent retention karyawan PT. Widatra Bhakti. Hal ini menunjukkan bahwa semakin tinggi tingkat ability, semakin baik motivation, dan semakin besar opportunity yang dimiliki oleh karyawan, maka tingkat talent retention akan tinggi juga. Selain itu, ability, motivation, opportunity terbukti berpengaruh positif terhadap employee engagement PT. Widatra Bhakti. Hal ini menunjukkan bahwa semakin tinggi tingkat ability, semakin baik motivation, dan semakin besar opportunity yang dimiliki oleh karyawan, maka tingkat employee engagement akan tinggi juga. Sedangkan variabel mediasi employee engagement mempengaruhi ability, motivation, opportunity terhadap talent retention pada karyawan PT. Widatra Bhakti. Secara manajerial, hasil ini menunjukkan pentingnya tempat kerja untuk selalu meningkatkan retensi talenta dengan memanfaatkan kerangka AMO secara efektif bagi karyawan. Selain itu penting bagi manajer untuk mendorong keterlibatan partisipasi bagi karyawan, termasuk menyediakan lingkungan kerja yang inklusif, mendukung partisipasi aktif, dan menghargai kontribusi setiap individu.